Interview
与特伦对话：ECO氪体创始人及总编辑郭阳
能不能介绍一下ECO氪体这个名称的含义？
我们2015年从自媒体起家，最早的媒体阵地叫「体育产业生态圈」，参加国际论坛时英文名称是ECO SPORTS，后续品牌化时就缩写为了ECO氪体。具体含义而论，氪金是一个现代游戏概念，指为了自己喜欢的游戏充值，所以我们想提出一个氪体的概念，为体育消费自己，包括时间、金钱，推动更多人，把体育作为一种生活方式，所以最终有了「ECO氪体」这样一个公司名称与媒体主品牌。
ECO氪体对体育产业的关注涵盖广泛，包括市场研究、行业动态、投融资乃至泛文化等，能谈谈ECO氪体的目标受众及核心理念吗？
经常有人会问这个问题——体育产业是个宽泛的概念，你们究竟是研究足球、篮球、电竞还是其他项目的呢？
事实上，ECO氪体旗下的媒体矩阵，如体育产业生态圈、ECO电竞派、冰雪智库等，主要关注的是相关领域里产生「商业行为」的赛道、案例与趋势。因此，ECO氪体的受众也就是所有对于体育产业商业行为感兴趣的用户，包括相关事业单位、行业企业、相关品牌以及从业者。
ECO氪体希望可以涵盖运动消费、大健康、体育产业、电子竞技等「新体育」代表领域，以媒体为基础，产业服务为辅助，最终用商业属性的流量来连接企业、品牌、从业者，并为体育行业进行服务。
数字化变革正在各个领域发生，新科技与体育竞技的融合正在进行。您认为数字化落地体育产业体现在哪些方面？
中国市场正在经历史上最大规模的消费升级，以及运动、健康领域的消费转型，在体育世界里，科技进化与消费升级也促使数字化几乎发生在体育产业的每一个角落。
首先就是「46号文」（注：指2014年10月2日国务院颁发的《国务院关于加快发展体育产业 促进体育消费的若干意见》）后一度火热的概念「互联网+体育」，在新科技就位的情况下，疫情催化了用户的消费诉求。于是我们看到，Peloton、Keep、超级猩猩、乐刻等互联网+健身的产品脱颖而出，传统健身房也纷纷引入SaaS（软件即服务）系统等，带来了一个健身赛道的火热新时代。
此外，在疫情催化下，几乎所有的运动品牌都提出了「DTC（直面消费者）」或是数字化升级的思路，从海外品牌到国内的安踏、李宁、特步、361度再到无数新兴的小众运动品牌，都在用数字化改善销售进程，提升物流效率和办公效率，并且建立起用户会员库，用科技把握数字化的未来。
第三个新科技带来的改变，是短视频的异军突起。抖音、快手、视频号都在积极尝试，也正在成为体育版权的新玩家，入局了奥运等赛事版权。在未来，竖屏赛事直播以及如何用短视频解构体育版权，也会成为热门课题。
当然，不要忘记人人都在谈论的新体育——电子竞技。如果说车轮是人跑步能力的延伸，那么电竞也可以视作是人运动能力的一种延伸。从PC到移动互联网，电竞都呈现出了不可阻挡的势头。传统体育都在开设自己的电竞战队，并积极参与电竞赛事，而电竞本身也有越来越多的国际单项赛事，已经成功进入亚运会的电竞，未来以数字体育的形式入奥，也并非绝无可能。
此外，区块链与体育的结合也开始展现。从国际奥委会到欧足联到F1到国际篮联再到多支体育俱乐部，都有推出NFT相关产品的举动，欧洲杯更是跟阿里合作，进行了金靴奖的上链。未来不管是收藏还是利用区块链进行竞猜，亦或是选手参赛资格审核、现场VIP体验等等，都是区块链与体育可能有的结合方式。
综合来讲，套用一句已经有点俗的话——体育产业的每一个细分领域，都值得用数字化的方式再重新做一遍。
如何在报道选材、专题策划上呈现体育数字化趋势？
我们本身是一个核心团队均为90后的年轻团队， 记者、员工甚至项目负责人，已经有不少95后的身影了，新员工和实习生已经开始出现00后。这也就意味着，整个团队中的大多数人，从认知这个世界开始，就处于信息化的时代里，像互联网的玩法以及电竞，本身就是打架日常讨论的话题。因此在日常选题与策划时，大家会自然而然地关注体育数字化的趋势，并展开相关的报道。
除此之外，我们也顺应数字化的大潮，推出了扩充了MCN的相关业务，进行着视频和音频方向的延展。时代的航向无法改变，媒体则可以调转自身的航向，在优质文字内容之外再供给优质的视频与音频内容，率先在数字化时代进行战略卡位。
今年奥运会与残奥会让您特别关注的话题有哪些？
延期到今年的2020东京奥运会与残奥会，可谓一波三折，一直到开幕式前最后一刻，大家还不确定赛事能否顺利举办，因此各大媒体对此次奥运会的热度没有过高预期。
然而，出乎各方预料的是，从杨倩首金开始，全民热情就被彻底点燃。民众不光关心冠军赛场上的表现，也关心他们接了多少商业代言，关心他们在抖音快手上的连线，关心选手们的日常生活。因此，我们在报道奥运会的时候，不光关注从赛场延展开的新闻点，也关注运动员日常的一面，最终在商业和流量层面都取得了不错的效果。
在奥运之外，我们是比较少有的关注与报道残奥会的行业媒体。究其原因，残奥会的新闻流量较低，且比较缺乏商业视角。不过我们认为，作为全球15%人口的盛会，绝不应在媒体上失声，所以我们选取了「泛文化」的方式，进行了一系列故事性的残奥会报道，不光取得了较高的阅读量，还得到了如凤凰网青锋奖的认可。
对未来的体育产业媒体有什么展望？
对体育产业媒体的展望有两个方面。
首先是对于受众的期待。与互联网媒体、汽车媒体、金融媒体可以获得全民关注相比，体育产业还是一个相对窄众的赛道。在奥运会、世界杯等时刻，体育可以短暂地获得全民关注，但是日常还是影响力有限。我们最期待的是，随着全民健身的不断深入，将来可以有更多人关注体育，关注体育产业，关注体育产业媒体，让我们生产的内容可以得到更广泛的关注。
其次是对于行业形态的期待。我希望在我们自己以及同行的努力下，体育产业媒体可以有更详实的数据佐证，可以有更多元的形态，可以有更深度的呈现。这样扎实地打好内功，才能努力用自己的力量带动更多人关注体育，才能在将来有朝一日体育真正成为全民话题的时候，可以做好报道，迎接全民流量。
您欢迎哪些领域的企业和公关的报道接洽？
对体育营销与赞助感兴趣的企业，以及体育产业里的公司，无论是大是小，我们都是非常欢迎的。也希望在大家的努力下，有朝一日体育也可以成为一个有着更广泛关注的赛道，从窄众变成大众，助体育行业媒体获得更大的社会声量。
我们2015年从自媒体起家，最早的媒体阵地叫「体育产业生态圈」，参加国际论坛时英文名称是ECO SPORTS，后续品牌化时就缩写为了ECO氪体。具体含义而论，氪金是一个现代游戏概念，指为了自己喜欢的游戏充值，所以我们想提出一个氪体的概念，为体育消费自己，包括时间、金钱，推动更多人，把体育作为一种生活方式，所以最终有了「ECO氪体」这样一个公司名称与媒体主品牌。
ECO氪体对体育产业的关注涵盖广泛，包括市场研究、行业动态、投融资乃至泛文化等，能谈谈ECO氪体的目标受众及核心理念吗？
经常有人会问这个问题——体育产业是个宽泛的概念，你们究竟是研究足球、篮球、电竞还是其他项目的呢？
事实上，ECO氪体旗下的媒体矩阵，如体育产业生态圈、ECO电竞派、冰雪智库等，主要关注的是相关领域里产生「商业行为」的赛道、案例与趋势。因此，ECO氪体的受众也就是所有对于体育产业商业行为感兴趣的用户，包括相关事业单位、行业企业、相关品牌以及从业者。
ECO氪体希望可以涵盖运动消费、大健康、体育产业、电子竞技等「新体育」代表领域，以媒体为基础，产业服务为辅助，最终用商业属性的流量来连接企业、品牌、从业者，并为体育行业进行服务。
数字化变革正在各个领域发生，新科技与体育竞技的融合正在进行。您认为数字化落地体育产业体现在哪些方面？
中国市场正在经历史上最大规模的消费升级，以及运动、健康领域的消费转型，在体育世界里，科技进化与消费升级也促使数字化几乎发生在体育产业的每一个角落。
首先就是「46号文」（注：指2014年10月2日国务院颁发的《国务院关于加快发展体育产业 促进体育消费的若干意见》）后一度火热的概念「互联网+体育」，在新科技就位的情况下，疫情催化了用户的消费诉求。于是我们看到，Peloton、Keep、超级猩猩、乐刻等互联网+健身的产品脱颖而出，传统健身房也纷纷引入SaaS（软件即服务）系统等，带来了一个健身赛道的火热新时代。
此外，在疫情催化下，几乎所有的运动品牌都提出了「DTC（直面消费者）」或是数字化升级的思路，从海外品牌到国内的安踏、李宁、特步、361度再到无数新兴的小众运动品牌，都在用数字化改善销售进程，提升物流效率和办公效率，并且建立起用户会员库，用科技把握数字化的未来。
第三个新科技带来的改变，是短视频的异军突起。抖音、快手、视频号都在积极尝试，也正在成为体育版权的新玩家，入局了奥运等赛事版权。在未来，竖屏赛事直播以及如何用短视频解构体育版权，也会成为热门课题。
当然，不要忘记人人都在谈论的新体育——电子竞技。如果说车轮是人跑步能力的延伸，那么电竞也可以视作是人运动能力的一种延伸。从PC到移动互联网，电竞都呈现出了不可阻挡的势头。传统体育都在开设自己的电竞战队，并积极参与电竞赛事，而电竞本身也有越来越多的国际单项赛事，已经成功进入亚运会的电竞，未来以数字体育的形式入奥，也并非绝无可能。
此外，区块链与体育的结合也开始展现。从国际奥委会到欧足联到F1到国际篮联再到多支体育俱乐部，都有推出NFT相关产品的举动，欧洲杯更是跟阿里合作，进行了金靴奖的上链。未来不管是收藏还是利用区块链进行竞猜，亦或是选手参赛资格审核、现场VIP体验等等，都是区块链与体育可能有的结合方式。
综合来讲，套用一句已经有点俗的话——体育产业的每一个细分领域，都值得用数字化的方式再重新做一遍。
如何在报道选材、专题策划上呈现体育数字化趋势？
我们本身是一个核心团队均为90后的年轻团队， 记者、员工甚至项目负责人，已经有不少95后的身影了，新员工和实习生已经开始出现00后。这也就意味着，整个团队中的大多数人，从认知这个世界开始，就处于信息化的时代里，像互联网的玩法以及电竞，本身就是打架日常讨论的话题。因此在日常选题与策划时，大家会自然而然地关注体育数字化的趋势，并展开相关的报道。
除此之外，我们也顺应数字化的大潮，推出了扩充了MCN的相关业务，进行着视频和音频方向的延展。时代的航向无法改变，媒体则可以调转自身的航向，在优质文字内容之外再供给优质的视频与音频内容，率先在数字化时代进行战略卡位。
今年奥运会与残奥会让您特别关注的话题有哪些？
延期到今年的2020东京奥运会与残奥会，可谓一波三折，一直到开幕式前最后一刻，大家还不确定赛事能否顺利举办，因此各大媒体对此次奥运会的热度没有过高预期。
然而，出乎各方预料的是，从杨倩首金开始，全民热情就被彻底点燃。民众不光关心冠军赛场上的表现，也关心他们接了多少商业代言，关心他们在抖音快手上的连线，关心选手们的日常生活。因此，我们在报道奥运会的时候，不光关注从赛场延展开的新闻点，也关注运动员日常的一面，最终在商业和流量层面都取得了不错的效果。
在奥运之外，我们是比较少有的关注与报道残奥会的行业媒体。究其原因，残奥会的新闻流量较低，且比较缺乏商业视角。不过我们认为，作为全球15%人口的盛会，绝不应在媒体上失声，所以我们选取了「泛文化」的方式，进行了一系列故事性的残奥会报道，不光取得了较高的阅读量，还得到了如凤凰网青锋奖的认可。
对未来的体育产业媒体有什么展望？
对体育产业媒体的展望有两个方面。
首先是对于受众的期待。与互联网媒体、汽车媒体、金融媒体可以获得全民关注相比，体育产业还是一个相对窄众的赛道。在奥运会、世界杯等时刻，体育可以短暂地获得全民关注，但是日常还是影响力有限。我们最期待的是，随着全民健身的不断深入，将来可以有更多人关注体育，关注体育产业，关注体育产业媒体，让我们生产的内容可以得到更广泛的关注。
其次是对于行业形态的期待。我希望在我们自己以及同行的努力下，体育产业媒体可以有更详实的数据佐证，可以有更多元的形态，可以有更深度的呈现。这样扎实地打好内功，才能努力用自己的力量带动更多人关注体育，才能在将来有朝一日体育真正成为全民话题的时候，可以做好报道，迎接全民流量。
您欢迎哪些领域的企业和公关的报道接洽？
对体育营销与赞助感兴趣的企业，以及体育产业里的公司，无论是大是小，我们都是非常欢迎的。也希望在大家的努力下，有朝一日体育也可以成为一个有着更广泛关注的赛道，从窄众变成大众，助体育行业媒体获得更大的社会声量。
