Interview
與特倫對話︰經濟一週資深記者梁彩鳳
請你介紹一下《經濟一週》雜誌和負責事項。
《經濟一週》創刊近40年，從一本實體雜誌發展到網上平台，主要報導環球經濟及財經資訊，包括投資策略、地產投資、理財、股票市場分析等，也有介紹不同本地及環球企業及高層主管和企業專題訪問等。我現時主要負責高層主管訪問、生意職場致勝之道、本地初創公司及5G發展等深入報導，因此經常需要找尋不同行業的高層主管及企業進行訪問，讓我大開眼界。
知道你報道了很多企業、初創公司和高層主管訪問。有沒有最難忘的採訪經歷？從中有什麽得著？
最難忘可算是與偶像福山雅治近距離接觸，那時適逢福山來港宣傳神探伽利略電影及演唱會，由於我們《經濟一週》並不是娛樂電影雜誌，因此我當時説服編輯讓我以商業角度報導福山。因應電影我寫了一個關於日本電影的專題。至於個人演唱會，我就構思了一個題目，了解日本藝人有沒有受韓流影響而變得失色。另外，福山雅治是其經理人公司Amuse的股東之一，他本人也有投資酒吧，談生意發展應該也可以，可惜都被經理人拒諸門外，無緣與他單獨對談。小組訪問讓我有機會與偶像近距離接觸對談，頓時已讓我心跳加速。
另外，我撰寫的大部分都是高層主管，讓我跟很多企業管理層，尤其是行政總裁訪問，除了學到營商之道外，有時候還會學到更多其他東西，包括做人之道。其中一個總裁比較印象深刻是一田百貨的行政總裁莊偉忠先生。自從新鴻基買下西田百貨後，於2007年重新推出一田，定位為現代日式生活百貨，由莊偉忠擔任董事。 一田經常就新搞作舉行記者會，包括清酒祭、一田購物優惠日、新店開幕、熊本熊特別企劃等，所以我在記者會上見過莊生很多次，記得第一次見他，他正在向在場記者發表偉論，不禁心想他應該是在「吹水」，不過，愈聽愈覺得有意思，他講的內容大多與營商沒有關係，其實是在講做人之道，不過原來這些老生常談與做生意大有關係。莊生可算是開創CEO的先河，在香港這個講求「搵快錢」的地方，竟仍然有像他這樣喜歡講老套道理，深信「十年樹木、百年樹人」的人，真的令人肅然起敬。
另外由於懂日語的關係，我的採訪對象很多是日本人，講得出的日本企業，基本上我都採訪過，UNIQLO、MUJI、Franc franc、西田(一田前身)、三越百貨、雅瑪多運輸的宅急便、UNY、伊藤園、AEON……近年尤其多日本中小企來港發展，他們都說日本人口減少，本土市場有限，不得不往外闖。一般而言，日本人的英語不太流利，當被訪者知道我懂日語，他們都像鬆一口氣，而且暢所欲言。新一代的日本企業家尤其開放，基本上有問必答，部分被訪者甚至不介意透露敏感數字，懂日語這個優勢令我問到不少獨家資料。
訪問過這麼多不同的人，我得出一個結論，就是人與人之間有一種無形的磁場，即是所謂的「channel」，啱channel的，無論說甚麼語言都很容易溝通，甚至一切盡在不言中；唔啱的，即使是千言萬語，也無法傳達簡單的意思。
從事雜誌記者見證整個傳媒行業的興衰，當中對你有什麽影響？雜誌的發展未來會變成怎樣？
我於1997年正式入行，一直都是做印刷傳媒，回望過去近20年，傳媒也出現過多次變天，每次都帶來不同的衝擊，同時也帶來了不同的機遇。
我第一份傳媒工作是做《摩登家庭》室內設計雜誌，當年我們的寫字枱上沒有電腦，用原稿紙寫稿，然後交給打字員打字。攝影同事拍的是幻燈片，我們經常要在燈箱前面揀相。美術排好版面，我們看過print out後，會送去印刷廠出打稿，若沒問題再出咪紙，最後出菲林印刷。
千禧年，我加入經濟日報集團，成為當時一份互聯網雜誌《Internet Magazine》的編輯。當時正值互聯網興起，這份雜誌主力介紹網上好玩有趣的東西，搜尋大量網站供讀者參考。我們的工作流程那時經已全面電腦化，記者、編輯都在電腦上寫稿及改稿。那時科網熱潮方興未艾，不少行家轉做網站，從業員的人工被一下子搶高，可惜隨著科網爆破，大量人亦因而失業，我亦被遣散，因為雜誌只做了八個月便停刊。
其後，我便一直在《經濟一週》工作，我的錄音工具由卡式帶，轉為mp3、錄音筆，現時也會用電話錄音。訪問內容除了寫稿，有時會考慮將側寫或有趣東西放上facebook或網站。而攝影同事由拍攝菲林，改為數碼攝影，並且開始兼顧拍片及剪片工作。
改變固有習慣確實有一定難度，尤其是年紀已經不輕，學習新事物始終不及年青一輩，看見實習生三兩下手勢，便能自行完成剪接、配音、配樂及加字幕的工作，不得不甘拜下風。所謂有危必有機，我們這些上一代的傳媒人唯有努力學習，否則隨時被時代巨輪淘汰。透過不斷學習及工作，現時我已對拍片、剪片、配樂、配字幕等工作有初步認識。隨著現時新媒體及5G等科技新趨勢，雜誌轉為網上及社交媒體已不是新鮮事，而且印刷雜誌應會越來越少，未來將變成網上及手機版，並增添很多影片及科技，讓讀者可以隨時隨地快速閲讀報導。
公關邀請您報道有關客戶新聞時，他們有什麼要留意的事？你未來數月在準備什麼訪問？
時至今日我偶爾也會發火，因為有些公關完全不知道《經濟一週》是甚麼雜誌，盲目打來邀請關於時裝、飲食及健康的訪問。因此，希望公關們是特別針對該雜誌主要涵蓋的題材，並透過電郵及Whatsapp等方式邀請我們做訪問。
在這未來數月，我都是專責高層主管及企業的生意和職場之道的訪問，現也撰寫一些5G科技發展的報導，也歡迎任何關於5G科技的訪問及新聞材料。
你平時的興趣是什麼？
我喜歡閒時行山、看日韓劇、進修韓文、並探討日韓文化等，當然也喜歡去旅行。我現在Facebook開了一個專頁「苗子日韓教室 by Vienna Leung」，研究中國、日本及韓國文化，希望透過我的文字及圖片，分享三地的美麗事物，療癒心情。
《經濟一週》創刊近40年，從一本實體雜誌發展到網上平台，主要報導環球經濟及財經資訊，包括投資策略、地產投資、理財、股票市場分析等，也有介紹不同本地及環球企業及高層主管和企業專題訪問等。我現時主要負責高層主管訪問、生意職場致勝之道、本地初創公司及5G發展等深入報導，因此經常需要找尋不同行業的高層主管及企業進行訪問，讓我大開眼界。
知道你報道了很多企業、初創公司和高層主管訪問。有沒有最難忘的採訪經歷？從中有什麽得著？
最難忘可算是與偶像福山雅治近距離接觸，那時適逢福山來港宣傳神探伽利略電影及演唱會，由於我們《經濟一週》並不是娛樂電影雜誌，因此我當時説服編輯讓我以商業角度報導福山。因應電影我寫了一個關於日本電影的專題。至於個人演唱會，我就構思了一個題目，了解日本藝人有沒有受韓流影響而變得失色。另外，福山雅治是其經理人公司Amuse的股東之一，他本人也有投資酒吧，談生意發展應該也可以，可惜都被經理人拒諸門外，無緣與他單獨對談。小組訪問讓我有機會與偶像近距離接觸對談，頓時已讓我心跳加速。
另外，我撰寫的大部分都是高層主管，讓我跟很多企業管理層，尤其是行政總裁訪問，除了學到營商之道外，有時候還會學到更多其他東西，包括做人之道。其中一個總裁比較印象深刻是一田百貨的行政總裁莊偉忠先生。自從新鴻基買下西田百貨後，於2007年重新推出一田，定位為現代日式生活百貨，由莊偉忠擔任董事。 一田經常就新搞作舉行記者會，包括清酒祭、一田購物優惠日、新店開幕、熊本熊特別企劃等，所以我在記者會上見過莊生很多次，記得第一次見他，他正在向在場記者發表偉論，不禁心想他應該是在「吹水」，不過，愈聽愈覺得有意思，他講的內容大多與營商沒有關係，其實是在講做人之道，不過原來這些老生常談與做生意大有關係。莊生可算是開創CEO的先河，在香港這個講求「搵快錢」的地方，竟仍然有像他這樣喜歡講老套道理，深信「十年樹木、百年樹人」的人，真的令人肅然起敬。
另外由於懂日語的關係，我的採訪對象很多是日本人，講得出的日本企業，基本上我都採訪過，UNIQLO、MUJI、Franc franc、西田(一田前身)、三越百貨、雅瑪多運輸的宅急便、UNY、伊藤園、AEON……近年尤其多日本中小企來港發展，他們都說日本人口減少，本土市場有限，不得不往外闖。一般而言，日本人的英語不太流利，當被訪者知道我懂日語，他們都像鬆一口氣，而且暢所欲言。新一代的日本企業家尤其開放，基本上有問必答，部分被訪者甚至不介意透露敏感數字，懂日語這個優勢令我問到不少獨家資料。
訪問過這麼多不同的人，我得出一個結論，就是人與人之間有一種無形的磁場，即是所謂的「channel」，啱channel的，無論說甚麼語言都很容易溝通，甚至一切盡在不言中；唔啱的，即使是千言萬語，也無法傳達簡單的意思。
從事雜誌記者見證整個傳媒行業的興衰，當中對你有什麽影響？雜誌的發展未來會變成怎樣？
我於1997年正式入行，一直都是做印刷傳媒，回望過去近20年，傳媒也出現過多次變天，每次都帶來不同的衝擊，同時也帶來了不同的機遇。
我第一份傳媒工作是做《摩登家庭》室內設計雜誌，當年我們的寫字枱上沒有電腦，用原稿紙寫稿，然後交給打字員打字。攝影同事拍的是幻燈片，我們經常要在燈箱前面揀相。美術排好版面，我們看過print out後，會送去印刷廠出打稿，若沒問題再出咪紙，最後出菲林印刷。
千禧年，我加入經濟日報集團，成為當時一份互聯網雜誌《Internet Magazine》的編輯。當時正值互聯網興起，這份雜誌主力介紹網上好玩有趣的東西，搜尋大量網站供讀者參考。我們的工作流程那時經已全面電腦化，記者、編輯都在電腦上寫稿及改稿。那時科網熱潮方興未艾，不少行家轉做網站，從業員的人工被一下子搶高，可惜隨著科網爆破，大量人亦因而失業，我亦被遣散，因為雜誌只做了八個月便停刊。
其後，我便一直在《經濟一週》工作，我的錄音工具由卡式帶，轉為mp3、錄音筆，現時也會用電話錄音。訪問內容除了寫稿，有時會考慮將側寫或有趣東西放上facebook或網站。而攝影同事由拍攝菲林，改為數碼攝影，並且開始兼顧拍片及剪片工作。
改變固有習慣確實有一定難度，尤其是年紀已經不輕，學習新事物始終不及年青一輩，看見實習生三兩下手勢，便能自行完成剪接、配音、配樂及加字幕的工作，不得不甘拜下風。所謂有危必有機，我們這些上一代的傳媒人唯有努力學習，否則隨時被時代巨輪淘汰。透過不斷學習及工作，現時我已對拍片、剪片、配樂、配字幕等工作有初步認識。隨著現時新媒體及5G等科技新趨勢，雜誌轉為網上及社交媒體已不是新鮮事，而且印刷雜誌應會越來越少，未來將變成網上及手機版，並增添很多影片及科技，讓讀者可以隨時隨地快速閲讀報導。
公關邀請您報道有關客戶新聞時，他們有什麼要留意的事？你未來數月在準備什麼訪問？
時至今日我偶爾也會發火，因為有些公關完全不知道《經濟一週》是甚麼雜誌，盲目打來邀請關於時裝、飲食及健康的訪問。因此，希望公關們是特別針對該雜誌主要涵蓋的題材，並透過電郵及Whatsapp等方式邀請我們做訪問。
在這未來數月，我都是專責高層主管及企業的生意和職場之道的訪問，現也撰寫一些5G科技發展的報導，也歡迎任何關於5G科技的訪問及新聞材料。
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