与特伦对话:爱范儿首席内容官何宗丞

与特伦对话:爱范儿首席内容官何宗丞

您自去年9月成为爱范儿的首席内容官,工作职责上有什么转变?
一方面仍然主持媒体事业部的工作,同时也更多参与到公司核心品牌建设及相关战略业务中。

2022年是爱范儿走过的第13个年头,这些年爱范儿经历的变革、挑战和探索都有哪些?
作为一家发端于纸媒时代的内容机构,我们不主张以“媒介”的新旧去定义媒体的属性。媒介即讯息,把印刷物比特化这不叫新媒体,把文章配音视频化也不是新媒体——当然,不是说它们没有价值,而是价值没有得到最大的体现。

无论媒介技术如何发展,它始终是服务于内容的。所以过去两年,我们利用前沿的、过时的技术和媒介做了一些探索:比如用 html(超文本标记语言)代码,实现了公众号的杂志化排版;利用SVG(可缩放矢量图形)技术,在公众号上实现了交互式内容;利用Dolby Atmos(杜比全景声)封装视频,把第一人称视角的密室逃脱视频做成了游戏。

最近,我们还启动了《数字国粹》新栏目,第一季是和口技艺术家方浩然合作打造了民乐作品《口技·三声万物》,利用杜比全景声空间音频技术,再现了口技表演的空间感和现场感,登上了 Apple Music 首页,将中国非遗传播到全球超过 165 个国家和地区。从外界看来,这是个不同寻常的跨界;对于我们来讲,爱范儿从一个旁观者变成一个实践者。然而是在启蒙、引导和解决信息不对称这件事上,爱范儿其实一直没有改变。

爱范儿去年在消费电子报道领域之外拓宽了“新消费”板块,说说爱范儿对“新消费”的理解?
新消费是一个伪概念。因为每个时代都有其新消费。新消费的本质,在于“新”,它其实反映的一个时代生活方式的变化。一般而言,生活方式的变迁,是与一个时代最大数量人群的结构捆绑的。随着成为 Z 时代成为主力消费人群,可能每隔五年,生活方式就衍生一些变化。而在技术和商业的作用下,际代变化的频率还会加快。

智能手机如何替代了相机,成为大众摄影的工具?为什么当代的年轻人愿意花 40 块钱消费一杯奶茶?在思考这些问题的时候,我认为三种力量是最重要的——人(消费观念、社会思潮)、产品(技术迭代、产品设计)和公司(资本催化、商业运作)。在这个发发潮流新品情报,就可以称为“生活方式媒体”的时代,我希望爱范儿可以抓住一些生活背后更本质的东西。

在新一年,我们能期待爱范儿在板块设置、报道条线、呈现形式、内容侧重等方面有哪些新变化?
过去,爱范儿按照公众号品牌去运营,新一年我们会把公众号矩阵比如爱范儿、 APPSO、玩物志、董车会等几个号,合并为三大内容板块——科技+数字生活、消费和潮流生活和新造车三大板块。这三大板块代表了我们眼中“明日生活方式”的三个基本方向。一直以来,爱范儿被视为一家偏数码类的垂直内容机构,希望通过这些改变,可以影响到更多的人。

编辑部近期关注的话题有哪些?
比较关注新兴的技术和趋势,比如加密货币和NFT、元宇宙概念的狂热、 硬件多端统一的探索、以及后疫情时代诞生的新产品和商业模式。可能在很多人眼中,这是所谓的风口,来得快去得快。但我觉得,技术革命的特征,就是起初泡沫涌现,以及后续的持续性创新。风口呢,短期看都是高估,长期看却被低估。

公关可以如何与爱范儿合作?
爱范儿可以提供的能力非常全面,传统图文、视频、直播、交互式内容、线下活动、展览、小程序开发、数字化工具等等。在内容洞察和产品化能力上,可以说是我们优势的地方。

我们欢迎优秀的科技、消费和汽车厂商与我们合作、共创内容。有合作意向可联系邮箱ad@ifanr.com详洽。

更多


特伦媒体数据库

  • 何宗丞
  • 爱范儿
    46 联系方式
    1 媒体征题

联系我们以了解更多

预约产品演示

行业简报

定期电邮简报涵盖亚太地区媒体行业的最新资讯和动态

您亦可获取资深媒体人及公关从业者的独家专访,以及特伦内容团队制作的业内评论与专题报道。

订阅行业简报