与特伦对话:The Yuan总编辑王世峰

与特伦对话:The Yuan总编辑王世峰

The Yuan强调营造人工智能(AI)医疗领域的国际化社区(community),邀请世界各地的撰稿人入驻发表文章。通过社群进行行业报道的初衷是什么?
运营社群的初衷源自理性认知在当前舆论环境的处境。我们发现在全球化发展的新阶段,“全球化“这个概念在不停地被挑战,越来越多的偏见、仇恨和谎言充斥着网络,理性的声音无法找到被表达的空间。这一点在被数据驱动的社交媒体上尤甚。在这样的一个情况下,我们希望结合AI发展的新阶段搭建一个开放式的社区。在这个社区里,每一条意见都会被尊重。

我们还认为,处于当前发展阶段的AI,也包括早期的一些科技,都应该是为人服务,而不仅仅是针对特定的人群。我希望我们能够通过一个平台、一个社区(community),向人们传达理性的声音,让人们知道AI意味着什么。在这过程中,无论发达国家还是发展中国家,AI都应该为之带去普惠的、有温度的价值。我们也希望能够借此提高社会对AI的认知。

目前,我们的全部内容来自位于世界各地的撰稿人。得益于The Yuan母公司Evomics Medical在业内的资源网络,我们得以邀请到世界各地知名的评论家、政策制定者乃至诺贝尔奖获得者成为我们的撰稿人。而他们也正是我们构建国际化社区的重要组成部分。

The Yuan成立于2021,这和新冠疫情给医疗行业带来的挑战有关吗
一定是有关系的。我们觉得疫情给了我们一个很好的时间窗口反思过去和展望未来。虽然疫情是整个人类社会的不幸,但是我们也期待在这场灾难之中看到技术的力量给人类带来的积极变化。对此,我们希望The Yuan在大疫情时代下能够扮演一个观察和记录的角色。

请您介绍一下TheYuan的采编团队
我们是一个比较国际化的团队,目前的团队有10个人左右,分布在中国上海、中国香港、英国伦敦、德国柏林以及美国纽约和非洲的赞比亚。团队的驻点城市也是通过深思熟虑的。中美欧作为AI医疗领域重要的市场,是必须覆盖的内容范畴;其次,对于非洲这样的潜在市场,我们也希望我们的触角能够触及到。正如我刚才提到的,目前我们的大量内容都来自位于世界各地的撰稿人。我们希望能保持一个小而美且高效的团队。

内容设置上,The Yuan对于AI医疗领域中外市场的报道比重分别是多少?这样设置的依据是什么
我们不会预设一个比重。我们认为AI会像互联网一样渗透到世界的任何一个角落,它的发展不会因为国别而有所区别。因此,我们不仅关注AI行业应用的最广泛的市场——中国、北美和欧洲;同时,我们也会覆盖一些拥有发展潜力的其他区域,如东南亚的菲律宾、印尼、缅甸,南亚的印度、巴基斯坦,非洲尼日利亚和南美的智利市场。目前,从产业和内容来讲,中美欧的产业是我们内容的主要来源,美国也是我们最大的受众市场。当然,内容设置也取决于我们撰稿人的关注视角。

运营至今,The Yuan遇到的最大挑战是什么?又有什么令人激动的瞬间?
The Yuan是一个按照高标准搭建的团队,也一直遵循媒体发展逻辑。我们的周鑫老师之前是一财全球(Yicai Global)的CEO和总编辑,Dr Kim Taylor毕业于剑桥大学并曾在BBC工作,我们的英文编辑William Scott此前在欧盟总部担任新闻官。高标准团队和媒体逻辑让我们收获了来自世界各地的积极反馈和分享,这也让我们相信我们在未来可能会成为一股理性的力量,给AI技术到来的社会带来一些积极变化。至于挑战那就是我们的团队刚刚起步,规模比较小,这也是限制我们现阶段发展的一个问题。不过我们相信,时间会解决这个困难。

AI话题的专业讨论和大众生活的依然存在距离您曾提到The Yuan2022年的目标是将AI”去神秘化,那将有哪些行动来实现这一目标?
我们认为媒体都有自己的发展逻辑,在现阶段,The Yuan要学会观察、学习和记录。我们会在一些话题上保持理性并做一些引导,譬如说不要把AI捧成神或者贬低到一无是处。所以在这个问题上我们就需要借用学术的力量。因此在2022到2023的两年内,我们希望把The Yuan打造成连接产业和公众桥梁,一个突显学术气质的意见平台。具体的内容会在官网上呈现,敬请大家期待。

对于有意加入社区(community)的专业人士或企业代表,您有何建议?
我们不会对撰稿人做任何筛选,不管这位撰稿人是否有AI的专业背景,我们都希望撰稿人能够针对AI话题发表理性的声音。如欲参与社区,可以直接和我们编辑团队保持沟通,我们会尊重每一种声音并期待之后的合作。

与公关的合作空间?
The Yuan欢迎来自相关企业公关的关注和沟通,也希望倾听各方声音。除报道内容外,我们会和顶级的医疗机构、咨询公司、行业智库进行包括线上、线下的活动。比如接下来的2月,我们会和一个欧洲智库团队举办一次线上论坛,欢迎大家关注。

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